Национальная программа детского отдыха в России
Вопрос практики - Как создать современные круглогодичные центры отдыха и оздоровления детей в регионе?
Результат - > 400 рабочих мест создается при открытии детского центра в регионе России.
Результат - > 1 млн мест в детских образовательных центрах в субъектах Российской Федерации позволяет создать программа.

Первый регион реализации Республика Саха (Якутия)

Комплексное развитие
Срок внедрения: 12 месяцев
Подготовительный этап
от 12 мес.
Команда практики
Сегмент рынка
  • • Практики для государства

  • • Практики для бизнеса

Национальный инвестиционный рейтинг

Влияет на показатели:
Инфраструктура и ресурсы:
• Качество и доступность инфраструктуры

Целевая аудитория

  • Федеральные органы исполнительной власти.

  • Региональные органы исполнительной власти.

  • Частные инвесторы.

Описание

Цель: Создание современного круглогодичного центра отдыха и оздоровления детей в регионе.

Задачи:

  • Увеличение в 2 раза количества детей, отдыхающих в детских лагерях до 2050 года.

  • Создание центрального объекта для института детства в регионах России.

  • Строительство современных круглогодичных детских лагерей.

Результат

Главный результат:
  • > 400 рабочих мест создается при открытии детского центра в регионе России.

  • > 1 млн мест в детских образовательных центрах в субъектах Российской Федерации позволяет создать программа.

Дополнительные результаты:
  • на 6 тысяч в год увеличивается количество детей охваченных программами отдыха и оздоровления в регионе.

  • Обеспечено формирование в регионах России центрального объекта для сферы детства.

  • на 8 тысяч в год увеличивается количество детей, охваченных программами дополнительного образования.

  • на 8 тысяч в год увеличивается количество детей прошедших программы профессиональной ориентации.

  • Реализована возможность создания на базе центра регионального механизма работы с талантливыми детьми.

Стоимость реализации: От 10 млн до 50 млн ₽

Организации-участники

  • ПАО "Промсвязьбанк"

  • ВЭБ.РФ

  • АО "Корпорация "Синергия"

  • Минпросвещения России

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Этапы реализации

12 месяцев

Как упростить вход участковому врачу и бригаде “скорой помощи” в подъезды с домофонами?
Как превратить домофонный ключ в транспортную карту?
Как повысить эффективность городского общественного транспорта?
Как сделать доступ к сервисам ЖКХ простым и прозрачным для каждого жителя?
Как развивать общественные пространства городов (при участии девелоперов)?