Централизованное проведение конкурсных и аттестационных процедур в дистанционном формате
Сервисы для госструктур
Срок внедрения: 6 месяцев
Подготовительный этап
от 6 мес.
Команда практики
Сегмент рынка

  • • Практики для государства

Целевая аудитория

  • Сотрудники кадровых служб на государственной гражданской службе

  • Государственные гражданские служащие

Описание

Цель: Непрерывный, методологически единый, процесс проведения конкурсных (аттестационных) процедур в госструктуре

Задачи:

  • Организовать прием документов для участия в конкурсе / аттестации в электронном виде.

  • Подобрать инструменты для дистанционной оценки профессиональных знаний, умений и личностных качеств участников

  • Унифицировать оценочные процедуры на всех этапах кадровых процессов.

  • Обеспечить независимую и объективную оценку потенциала кандидатов (гражданских служащих)

  • Разработать автоматическую систему обработки результатов оценки.

  • Проработать алгоритм проведения заседаний конкурсных/аттестационных комиссий по видеоконференцсвязи.

  • Организовать дистанционное уведомление кандидата о результатах конкурса.

  • Разработать на основе результатов комплексной оценки индивидуальные программы профессионального развития.

Результат

Главный результат:

  • на 23% увеличилось число заявок, поданных для участия в конкурсе в 2021 году по отношению к 2020 году

  • 2290 человек ежегодно проходят систему комплексной оценки компетенций.

Дополнительные результаты:

  • в 1,3 раза и в 1,7 раза увеличилось число лиц, включенных в кадровый резерв соответственно в 2021 году по отношению к 2020 году

  • на 9 % по итогам 2021 года выросла доля назначений на вакантные должности из кадрового резерва и составила 36%

  • на 49% увеличилось число гражданских служащих, прошедших аттестацию в 2021 году по отношению к 2020 году

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Организации-участники

  • ГАУ ДПО НСО "Центр оценки и развития управленческих компетенций"

    Подбор инструментов для дистанционной оценки профессиональных знаний, умений и личностных качеств участников

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:

  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Материалы

Этапы реализации

6 месяцев

Похожие практики
Как повысить качества муниципального управления?
Как обеспечить адаптацию муниципальных служащих после выхода из отпуска по уходу за ребенком?
Как привлечь инвестиции для создание новых, современных и необходимых городу производств?
Как расширить возможности заявителей для взаимодействия с операторами Системы-112?
Как привлечь инвестиции в муниципалитет?
Как разработать систему онлайн-контроля уборки городских территорий?